Для собственников малого бизнеса с выручкой 500 тыс — 10 млн ₽ в месяц
УВЕЛИЧЬ ВЫРУЧКУ БЕЗ АВРАЛОВ — ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ И ПОНЯТНЫЕ ЦИФРЫ
Покажу, где бизнес теряет деньги, и за что браться в первую очередь, чтобы выручка начала расти. Без воды и теории. По цифрам и шагам.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА РАЗБОРЕ:
• Карту утечек денег: где проседает выручка (реклама, конверсии, средний чек, повторные продажи, загрузка команды и т.д.)
• 2–3 приоритета на ближайший месяц: что даст самый быстрый прирост в вашей ситуации
• Пошаговый план на 8–12 недель: шаги, порядок, контрольные точки и показатели
• Понимание рычагов выручки: от чего она зависит и на что реально можно влиять
Разбор 30–40 минут. Разбираем цифры и воронку, фиксируем точки роста и план.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
УВЕЛИЧЬ ВЫРУЧКУ БЕЗ АВРАЛОВ — ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ И ПОНЯТНЫЕ ЦИФРЫ
Покажу, где бизнес теряет деньги, и за что браться в первую очередь, чтобы выручка начала расти. Без воды и теории. По цифрам и шагам.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА РАЗБОРЕ:
• Карту утечек денег: где проседает выручка (реклама, конверсии, продажи, загрузка команды и т.д.)
• 2–3 приоритета на ближайший месяц: что даст самый быстрый прирост в вашей ситуации
• Пошаговый план на 8–12 недель: шаги, порядок, контрольные точки и показатели
• Понимание рычагов выручки: от чего она зависит и на что реально можно влиять
Разбор 30–40 минут. Разбираем цифры и воронку, фиксируем точки роста и план.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Вы хотите предсказуемую выручку и
загрузку компании на 2–3 месяца вперёд.
Но в реальности всё держится на ощущениях.
Клиенты и заявки есть, но:
- до конца непонятно, что именно сейчас даст рост денег
- заявки приходят, а оплат/договоров меньше, чем могло бы быть
- реклама крутится, но не ясно, какой канал реально приносит продажи
- часть клиентов не доходит до сделки — теряются по дороге
- клиенты часто приходят “просто узнать цену” и долго тянут с решением
- повторных продаж и рекомендаций меньше, чем вы ожидаете
- команда вроде старается, но нет желаемого результата в деньгах
В итоге бизнес вроде работает, но ростом управлять сложно — приходится постоянно реагировать.
На разборе мы находим, где именно теряются деньги, и что делать в первую очередь — по цифрам и фактам.
Реальные КЕЙСЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ:
С ЧЕГО НАЧИНАЛИ И ЧТО ДАЛО РОСТ ДЕНЕГ
С ЧЕГО НАЧИНАЛИ И ЧТО ДАЛО РОСТ ДЕНЕГ
Посмотрите эти видео-разборы. В них владельцы / управляющие компаний честно рассказывают:
— с какими проблемами они пришли
— что именно не работало в продажах
— где именно терялись деньги
— какие изменения дали лучший результат
— и какие цифры по выручке в итоге получились
— что именно не работало в продажах
— где именно терялись деньги
— какие изменения дали лучший результат
— и какие цифры по выручке в итоге получились
Коротко. По делу.
Клиника "Деметра", Хабаровск
Ниша: клиника-косметология
Запрос владельца и глав врача клиники: поднять поток новых клиентов в клинику и увеличить выручку.
Запрос владельца и глав врача клиники: поднять поток новых клиентов в клинику и увеличить выручку.
Было
- заявки и записи были, но поток нестабильный
- не было понимания, какие инструменты реально дают рост
- расписание заполнялось неравномерно
- клиника не могла пробить потолок по выручке
- рост выручки в 2 раза
- рост потока новых пациентов
- заполненное расписание врачей
- понятная система привлечения и контроля показателей
Компания "Каменный мастер", Тюмень
Ниша: производство
Запрос владельца компании: рост выручки
Запрос владельца компании: рост выручки
Было
Результат
- заявки есть, а ощущение — что "топчемся на месте"
- не было ясности, почему часть клиентов не доходит до оплаты
- менеджеры работали, но системно выручка не росла
- продажи шли «вручную», без системных касаний с клиентами
Результат
- подняли продажи на +6 млн рублей выручки
- внедрён рабочий план продаж, который менеджеры выполняли
- настроена CRM с понятными этапами и показателями
- внедрены автокасания и регламенты работы с клиентами
16
Компания "Питерские мастера", СПб
Ниша: монтаж и обслуживание инженерных систем
Запрос владельца компании: рост выручки и управляемость продаж.
Запрос владельца компании: рост выручки и управляемость продаж.
Было
Результат
- заявки есть, но деньги приходят нестабильно
- не понятно, какие действия реально дают выручку
- реклама съедала бюджет и не окупалась
- владелец был в операционке и ездил на замеры
Результат
- рост выручки в 2 раза
- стабильная загрузка команды
- понятные показатели и контроль продаж
- сняли рутину с владельца, бизнес работает через команду
С данной компанией начали работать в 2022 и продолжаем до сих пор.
Кейс врача, Пятигорск
Ниша: косметология
Запрос: перестать упираться в потолок дохода и зарабатывать больше на своей практике
Запрос: перестать упираться в потолок дохода и зарабатывать больше на своей практике
Было:
Результат:
- доход упирался в потолок, несмотря на загруженность и опыт
- страх предложить пациентам дополнительные показанные процедуры
- рекомендации от пациентов были нерегулярными
Результат:
- рекорд продаж, рост личного дохода врача
- повысилась уверенность в себе и в коммуникации с пациентами
- увеличилось количество рекоментаций от пациентов
Смотреть видео-разбор можно на скорости X2
🎥 В видео врач честно рассказывает, какие внутренние ограничения мешали росту, какие решения дали наибольший эффект и что оказалось самым сложным в процессе роста.
16
Компания "ГК Поколение", Москва
Ниша: ремонт квартир
Запрос заказчика: прогрев входящих заявок и рост доли заявок, доходящих до договора.
Запрос заказчика: прогрев входящих заявок и рост доли заявок, доходящих до договора.
Было:
Результат:
- заявки приходили, но часть «остывала» после первого контакта
- клиенты долго думали и пропадали
- замеры не всегда доходили до сделки
- не было единого сценария работы с входящими заявками
Результат:
- выстроен системный прогрев входящих заявок
- изменён подход к работе с заявками и замерами
- сократился цикл сделки
- вырос процент заявок, доходящих до договора
Смотреть видео-разбор можно на скорости X2
🎥 В видео - какие изменения дали наибольший эффект
16
Компания "Начни дышать", Москва
Ниша: монтаж и обслуживание вентиляции
Запрос заказчика: снятие нагрузки с менеджеров, автоматизации воронки продаж
Запрос заказчика: снятие нагрузки с менеджеров, автоматизации воронки продаж
Было:
Результат:
- заявки приходили, но часть терялась даже при наличии CRM
- клиенты не всегда брали трубки, а повторных касаний было мало
- менеджеры захлёбывались в рутине
- не было понятного процесса: кто, когда и что делает с заявкой
Результат:
- выстроена понятная система обработки входящих заявок
- автоматизированы ключевые касания с клиентами
- менеджеры перестали тонуть в рутине и сосредоточились на продажах
- увеличилась скорость обработки заявок и доведения до следующего шага
Смотреть видео-разбор можно на скорости X2
🎥 В видео - как из ситуации «CRM есть, а порядка нет» выстроили рабочую систему, которая разгрузила менеджеров и ускорила продажи.
Компания "Сан Юнит", Москва
Ниша: монтаж отопления и водоснабжения
Запрос владельца: получать стабильный поток заявок и навести порядок в их обработке
Запрос владельца: получать стабильный поток заявок и навести порядок в их обработке
Было:
Результат:
- владелец сам принимал и обрабатывал все заявки
- поток клиентов был нестабильным
- заявки приходили из разных каналов, без единой системы
- рост упирался во время и физические возможности владельца
Результат:
- выстроена система сбора и обработки входящих заявок
- поток заявок вырос до уровня, когда владелец перестал успевать их обзванивать
- начался активный рост количества договоров
- возникла необходимость нанимать сотрудников для обработки входящего потока
- владелец перешёл из режима «ловить заказы» в режим управления ростом
Рост не случается сам.
Я работаю с владельцами, которые готовы управлять им.
ВАМ НЕ ПОДОЙДЕТ, ЕСЛИ :
вы ищете «волшебную кнопку» роста
вы ожидаете, что рост можно полностью делегировать без вашего участия
вы не готовы возвращаться к принятым ранее решениям и пересматривать их
для вас сейчас важнее сохранить текущую модель
ваш бизнес уже загружен на 90-100% и у вас нет возможности масштабироваться
Это не плохо. Просто это другой путь.
ВАМ ПОДОЙДЕТ, ЕСЛИ :
вы владелец бизнеса и хотите понимать, откуда реально приходят деньги, а не ориентироваться на ощущения
заявки есть, но есть чувство, что можно зарабатывать больше
готовы смотреть в цифры и видеть слабые места
важен результат в деньгах, а не “ощущение работы”
готовы внедрять изменения, а не просто “послушать разбор”
30–40 минут. Разберём ситуацию и определим 1–2 точки, которые дадут рост быстрее всего
Разбор по шагам: что делаем и что вы получите
Разбор — это онлайн встреча с владельцем бизнеса о выручке, продажах и управляемости.
Без мотивационных речей, без универсальных советов и без необходимости принимать решения «прямо сейчас».
Без мотивационных речей, без универсальных советов и без необходимости принимать решения «прямо сейчас».
Разбираем текущую ситуацию
Коротко и по фактам:
- что реально происходит в продажах и заявках
- где именно “застревают” заявки и деньги
- что из ваших действий даёт результат, а что — нет
Находим реальные ограничения роста
Фиксируем что ограничивает деньги:
- по логике и цифрам, а не по ощущениям
- что именно мешает расти прямо сейчас
- какой рычаг даст самый быстрый эффект
Определяем приоритеты и пошаговый план роста
Вы понимаете:
- приоритеты и первые шаги
- где не стоит тратить время и бюджет
- какие следующие шаги дадут максимум эффекта
После разбора у вас будет ясность: что происходит в продажах и за что браться в первую очередь.
Если мы поймём, что могу помочь дальше — обсудим варианты позже.
Если мы поймём, что могу помочь дальше — обсудим варианты позже.
Катерина Ахмерова, бизнес-трекер роста выручки через систему / цифры
Я работаю с владельцами бизнеса, которым важно управлять ростом, а не надеяться, что «в этом месяце повезёт».
В основе моей работы — цифры и реальные ограничения бизнеса: где зарабатываются деньги, где они теряются и какие действия дают результат сейчас.
Моя задача — помочь вам:
• увидеть реальные точки роста в деньгах, а не «по ощущениям»
• расставить приоритеты, которые дают эффект в выручке
• понять, за какие шаги стоит браться в первую очередь, а что можно не трогать
В основе моей работы — цифры и реальные ограничения бизнеса: где зарабатываются деньги, где они теряются и какие действия дают результат сейчас.
Моя задача — помочь вам:
• увидеть реальные точки роста в деньгах, а не «по ощущениям»
• расставить приоритеты, которые дают эффект в выручке
• понять, за какие шаги стоит браться в первую очередь, а что можно не трогать
Практику и результаты вы уже видели в кейсах выше.
ЕСЛИ Остались вопросы
Можно написать напрямую —
отвечу в рабочее время
отвечу в рабочее время